Im Werben um die besten Köpfe stellt sich zukünftig nicht mehr die Frage, ob die gut ausgebildete Fachkraft eine Chance in Ihrem Unternehmen erhält.
Mittlerweile stellt sich die Fachkraft die Frage, ob Ihr Unternehmen attraktiv genug ist, dass sich die gut ausgebildete Fachkraft für eine Zusammenarbeit mit Ihnen entscheidet.
Als Unternehmen authentisch, attraktiv und erfolgreich
Was längst als Erfolgsfaktor für stabile Kundenbeziehungen gelebt wird, gilt zunehmend für die immer wichtiger werdende Personalarbeit: als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen werden! Worin zeigen sich für potentielle Bewerber die Vorzüge Ihres Unternehmens, welche in Form einer ‚angenehmen Andersartigkeit‘ über Erfolg und Misserfolg bei der Rekrutierung so dringend benötigter Fachkräfte entscheiden? Wie gelingt es, Ihre unternehmerische Persönlichkeit stimmig zu transportieren, um Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen zu halten und zu entwickeln?
Aus meiner Sicht ist Grundlage einer demographiefesten Personalarbeit, inwieweit die Strategien und Maßnahmen im Rahmen Ihrer
- Organisationsentwicklung (OE)
- Personalentwicklung (PE)
- Personalmarketing (PM)
aufeinander abgestimmt in Harmonie stehen und im Kern gemeinsame Ziele verfolgen.
Ihr authentischer Kern, der Ihre Werte, Ihre Ziele und den Sinn Ihres Unternehmens beschreibt und sich in all Ihren Handlungsfeldern wiederfinden sollte, ist von zentraler Bedeutung, um als Arbeitgeber interessant und attraktiv für den Personalmarkt zu sein. Denn er gibt Orientierung, schafft Identifikation und ermöglicht letztlich Stimmigkeit im Handeln. Gelebte Stimmigkeit ist in der heutigen Zeit für stark umworbene Fachkräfte ein wesentliches Kriterium, sich für oder gegen ein Unternehmen zu entscheiden bzw. sich nach langjähriger Zusammenarbeit umzuorientieren.
Nach dem Motto ‚tue Gutes und rede darüber‘ gilt es, Ihren authentischen Kern nach innen gegenüber Ihren Mitarbeitenden wie nach außen für Ihre Interessenten identitätsstiftend sichtbar zu machen und sicherzustellen, dass Ihre Werte gelebt werden.
Ich unterstütze Sie darin, Ihre Einzigartigkeit zum Ausdruck zu bringen!
Handlungsfelder für eine demographiefeste Personalarbeit
Auf der operativen Ebene zeigt sich die Demographiefestigkeit Ihrer Personalarbeit in folgenden Handlungsfeldern:
- Unternehmensführung
- Fachkräftegewinnung und -bindung
- Wissen und Weiterbildung
- Innovation
- Organisation der Personalarbeit
Fachkräftesicherung ist komplex und verlangt, in allen Handlungsfeldern gut aufgestellt zu sein – unabhängig von Branche und Unternehmenstyp.
Ich beobachte, dass sowohl in Unternehmen als auch in der öffentlichen Diskussion häufig schon von einem Fachkräftemangel gesprochen wird, bevor alle Maßnahmen ergriffen wurden, die in den einzelnen Handlungsfeldern als zeitgemäß gelten. Hier lohnt es sich, langjährig etablierte Herangehensweisen in Ihrer Personalarbeit zu hinterfragen und angesichts der Herausforderungen am Arbeitsmarkt neu zu bewerten. Neue Impulse in nur einem Handlungsfeld wirken sich gleichzeitig stärkend auf alle anderen Bereiche einer zukunftsorientierten Personalarbeit aus, da diese auf einer tieferen Ebene in Verbindungen zueinanderstehen,
Zur Reflexion und Bewertung Ihrer Personalarbeit biete ich Ihnen meine Unterstützung an!
Mein Analysetool macht für Sie sichtbar, in welchen Handlungsfeldern Sie bereits gut aufgestellt sind. Gleichzeitig werden über die Schwachstellenanalyse zusätzliche Handlungsoptionen sichtbar, mit denen Sie Ihre Personalarbeit weiter optimieren und damit zukunftssicherer aufstellen können.
